Management des Organisations Terminale STMG
de Didier Bertholom, Véronique Blanc Foucher, 2013, 142 p (Prise Directe) THEME 5 : LE MANAGEMENT STRATEGIQUE : lES CHOIX EN MATIERE D'ANIMATION ET DE MOBILISATION DES HOMMES - Le management peut-il tenir compte de l'intérêt de tous les acteurs ? - Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l'organisation ? - Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ? THEME 6 : LE PROCESSUS ET LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUES - Comment émergent les grandes orientations stratégiques ? - Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ? THEME 7 : LA STRATEGIE DES ORGANISATIONS - Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ? - Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ? - Peut-on parler de stratégie pour les associations ? VERS LE BAC : étude de 2 cas |
Bertholom Didier, Blanc Véronique.
Management des Organisations Terminale STMG.
Foucher, 2013, 142 p.
(Prise Directe).
Titre : | Management des Organisations Terminale STMG |
Auteurs : | Didier Bertholom, Auteur ; Véronique Blanc, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Foucher, 2013 |
Collection : | Prise Directe |
ISBN/ISSN : | 978-2-216-12000-0 |
Format : | 142 p / grand |
Langues: | Français |
Descripteurs : | entreprise / entreprise publique / gestion de l'entreprise / management / organisation administrative / organisation de la production / organisation professionnelle / stratégie d'entreprise |
Résumé : |
THEME 5 : LE MANAGEMENT STRATEGIQUE : lES CHOIX EN MATIERE D'ANIMATION ET DE MOBILISATION DES HOMMES
- Le management peut-il tenir compte de l'intérêt de tous les acteurs ? - Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l'organisation ? - Peut-on entretenir durablement la motivation des hommes par la seule rémunération ? THEME 6 : LE PROCESSUS ET LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUES - Comment émergent les grandes orientations stratégiques ? - Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique ? THEME 7 : LA STRATEGIE DES ORGANISATIONS - Quelles sont les principales options stratégiques pour les entreprises ? - Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ? - Peut-on parler de stratégie pour les associations ? VERS LE BAC : étude de 2 cas |
Nature du document : | documentaire |
Niveau : | Classe de Terminale |
Discipline : | Management des Organisations |
genre : | manuel scolaire |
Exemplaires (3)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
---|---|---|---|---|
658 BER | documentaire | CDI | 018465 | Disponible |
658 BER | documentaire | CDI | 018466 | Disponible |
658 BER | documentaire | CDI | 023658 | Disponible |