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Banques en ligne : après la chute d'ING, à qui le tour ?
de Matthieu Pechberty
In Capital (Paris. 1991), 366 (03/2022), p.46-47
Le point sur la situation économique de la banque en ligne néerlandaise ING et sur les changements du secteur de la banque : la cessation des activités en France de la banque en ligne, ING ; la création d'ING et son adaptation aux évolutions du marché ; la concurrence française de Boursorama et de Fortuneo ; l'arrivée des néobanques ; la question de la rentabilité du modèle économique des banques digitales ; la réaction des banques traditionnelles ; la stratégie de développement de la Société générale ; les difficultés d'Orange Bank ; la convergence des banques traditionnelles et des néobanques. Encadré : situation de différentes banques en ligne.
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Pechberty Matthieu.
« Banques en ligne : après la chute d'ING, à qui le tour ? »
in Capital (Paris. 1991), 366 (03/2022), p.46-47.
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Titre :
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Banques en ligne : après la chute d'ING, à qui le tour ? (2022)
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Auteurs :
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Matthieu Pechberty, Auteur
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Type de document :
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Article : texte imprimé
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Dans :
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Capital (Paris. 1991) (366, 03/2022)
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Article :
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p.46-47
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Langues:
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Français
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Descripteurs :
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entreprise en difficulté
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Pays-Bas
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Mots-clés:
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banque en ligne
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Résumé :
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Le point sur la situation économique de la banque en ligne néerlandaise ING et sur les changements du secteur de la banque : la cessation des activités en France de la banque en ligne, ING ; la création d'ING et son adaptation aux évolutions du marché ; la concurrence française de Boursorama et de Fortuneo ; l'arrivée des néobanques ; la question de la rentabilité du modèle économique des banques digitales ; la réaction des banques traditionnelles ; la stratégie de développement de la Société générale ; les difficultés d'Orange Bank ; la convergence des banques traditionnelles et des néobanques. Encadré : situation de différentes banques en ligne.
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Nature du document :
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documentaire
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genre :
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Article de périodique
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