Google : pourquoi son moteur a des ratés
de Stéphane Barge In Capital (Paris. 1991), 379 (04/2023), p.42-47 Le point sur la situation économique de l'entreprise Google, spécialisée dans les services sur Internet, concurrencée par les autres Gafam, notamment dans le domaine de l'intelligence artificielle : le lancement du chatbot (ou agent conversationnel) Bard pour concurrencer ChatGPT ; la question de son intégration dans le moteur de recherche Google ; la détérioration des conditions de travail chez Google liée à la concurrence des autres Gafam et à la remise en cause de son modèle économique basé sur la publicité numérique ; les dérives de la stratégie de développement de produits et le syndrome du LAP (lancement, promotion, abandon) ; la qualité des plans marketing ; la dénonciation des méthodes de management ; la question des possibilités de discrimination des intelligences artificielles et de leur fiabilité à travers les moteurs de recherche et les suites bureautiques ; la concurrence de Microsoft et son impact sur les licenciements chez Google. Focus : l'arrêt de Stadia, plateforme de jeux vidéo en streaming ; l'impact du RGPD sur Google ; l'échec des automates d'Everyday Robots. |
Barge Stéphane.
« Google : pourquoi son moteur a des ratés »
in Capital (Paris. 1991), 379 (04/2023), p.42-47.
Titre : | Google : pourquoi son moteur a des ratés (2023) |
Auteurs : | Stéphane Barge |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Capital (Paris. 1991) (379, 04/2023) |
Article : | p.42-47 |
Langues: | Français |
Descripteurs : | Google / intelligence artificielle |
Résumé : | Le point sur la situation économique de l'entreprise Google, spécialisée dans les services sur Internet, concurrencée par les autres Gafam, notamment dans le domaine de l'intelligence artificielle : le lancement du chatbot (ou agent conversationnel) Bard pour concurrencer ChatGPT ; la question de son intégration dans le moteur de recherche Google ; la détérioration des conditions de travail chez Google liée à la concurrence des autres Gafam et à la remise en cause de son modèle économique basé sur la publicité numérique ; les dérives de la stratégie de développement de produits et le syndrome du LAP (lancement, promotion, abandon) ; la qualité des plans marketing ; la dénonciation des méthodes de management ; la question des possibilités de discrimination des intelligences artificielles et de leur fiabilité à travers les moteurs de recherche et les suites bureautiques ; la concurrence de Microsoft et son impact sur les licenciements chez Google. Focus : l'arrêt de Stadia, plateforme de jeux vidéo en streaming ; l'impact du RGPD sur Google ; l'échec des automates d'Everyday Robots. |
Nature du document : | documentaire |
genre : | Article de périodique |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
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Archives | périodique | CDI | 037988 | Disponible |